【携帯】サムスン、ドコモの決断に憤慨　iPhoneは薬になるか毒林檎になるか [09/07]

きのこ記者φ ★

ドコモにとって「アイフォーン」の発売はもろ刃の剣だ。ソフトバンクやＫＤＤＩに顧客が流出する最大の原因を消すことで、
シェア挽回への環境をつくることができる。

しかし、米アップルがスマホ向けのアプリ（実行ソフト）やコンテンツ（情報の内容）サービスの収益を握る
アイフォーンの販売増は、ドコモが携帯向けに開発してきた独自サービスを使わない顧客を増殖させることを意味する。
ドコモは「このままでは通信事業者は土管化する」（山田隆持前社長）という危機感で幅広い分野のコンテンツを集め、
新規事業を開拓してきた。だが、これらの資産を生かせない市場づくりに自ら手を貸すことになる。

今回のドコモの決断について「アイフォーンはドコモにとって、毒にも薬にもなる」（市場調査会社）との見方があるのはこのためだ。
もちろんドコモは、アイフォーンが“毒リンゴ”にならないための布石を打ってきた。
独自サービスを使える主力機種をアイフォーンと双璧に育成するための「ツートップ」戦略。
一方で、他社の顧客向けにも独自サービスを開放し、収益基盤を拡大する取り組みだ。ただ、これらの準備はまだ緒に就いたばかりだ。

調査会社などの推計によるとアイフォーンの平成２４年度の国内販売台数は１０６０万台。
ソフトバンクが５０％強、ＫＤＤＩが５０％弱でほぼ拮抗（きっこう）する。ドコモはそこに参入して５００万台前後の販売を目指す方針だ。
夏商戦の「ツートップ」で最も売れたソニーの「エクスペリアＡ（エース）」は約３カ月で１３０万台。単純計算すればアイフォーンの販売目標とほぼ同じだ。
ただ、足元では販売の勢いが落ちている。目標通りにアイフォーンの販売を伸ばせば、独自サービスを担うスマホの存在感は薄れてしまう。

ドコモのアイフォーン販売戦略は今月中旬にも発表される。
ドコモと蜜月関係にあった韓国サムスン電子はアイフォーン発売の情報に憤慨したと伝えられており、
１０月中旬にも発表されるドコモの冬商戦の新型スマホの品ぞろえに影響が出る可能性もある。

http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130907/biz13090706220000-n1.htm
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